企业选择人力资源流程外包成发展新趋势


(来源:新闻晨报)
 

       随着我国经济的不断发展,以廉价劳动力为优势的劳动密集型企业已逐渐被技术密集型企业所代替,人作为资源也越来越受到企业的 重视,劳动力的成本也在这个过程中不断提高。一方面要合理控制成本,一方面又要留住人才,企业的负担越来越重。近年来,人事外包等专业的人力资源服务越来 越受到企业的青睐。

为提高运营效率,企业纷纷选择人力资源流程外包

       在《劳动合同法》等新法律法规的实施下,企业 将全部或部分员工转为直接雇佣后,HR 部门原有服务员工数将会增加,这自然会影响到现有HR部门的运营效率。为了提高运营效率,大多数企业会倾向于通过人力资源服务流程外包实现。据了解,从企 业HR部门的倾向工作来看,除了传统的人事社保公积金管理和缴纳、招聘、入离职及劳动合同管理方面企业会优先选择外包之外,企业对员工培训和发展外包、薪 酬及财务外包、弹性福利外包、人力资源系统和支持外包等多个领域的服务需求,都将成为人力资源流程外包领域发展的新趋势。

选择拥有全国网络的人力资源公司解决跨地区等用工难题

       近年来,沪上越来越多的企业都在选择服务外包。一家外贸公司的负责人乔女士表示,采用人事外包最大的好处就是可随时增减人员,用人的灵活性是我很看重的,而 且,最重要的是采用人事外包还让我省了一个人力资源部门。因为对一个企业来说,人力资源部门时常要处理很多琐碎的事务,不仅费时费力,还对企业造成了大量 的人力、物力和财力的消耗,不能人尽其才,更不用说才尽其用,这种状况对我们中小企业来说,其核心业务可能会造成一定程度的影响。HR自己辛苦不说,员工 的满意度也会下降。所以,我还是决定采用“人力资源外包”,将专业的事交给专业的人,把人事代理、薪酬管理等相对边缘非核心的业务交付给专业服务公司。

       在经过多次的洽谈沟通后,乔女士最终选择了人力资源外包,既降低了异地管理的成本和企业的用工风险,又确保了企业人事管理的规范化和准确度,实现了地方与集团的统一管理和员工满意度的提升。解决了的招人、用人、服务人才的难题。

传统人事管理逐步向,现代人力资源管理转变

       企业传统的人力资源管理是由内部的人力资源管理人员进行操作的,对于企业来说在管理过程中出现的问题是多种多样的,而在应付这样或那样的问题时,往往自己并不能解决,而需要求助于管理咨询公司,这样又需要时间与费用,也就在不同程度上制约了企业接触这方面专家 的机会。而由于委托外包的人或机构对该项特定工作具有十分专业的知识,擅长于其实际操作,把人力资源工作交由这些专家级的人来处理,从另一个角度来看,就 是在本企业里长期地聘用了一些专家,对专业性较强的管理事务处理得更加合理,必然会使这些管理工作完成得更好。现在很多国内企业人力资源部门都处在由传统 的人事管理向现代人力资源管理转变过程中,更需要专业方面的意见和指导,外包正是获得这一指导的一个有效途径。


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